成功の鍵は経営リーダーにあり！
〜プロジェクト成功が事業成長を牽引する〜
現在、あなたの会社では、どのようなプロジェクトが同時にいくつ走っていますか？そして、あなた自身はどの程度プロジェクトに携わっているでしょうか。プロジェクトを成功に導くには、経営リーダーであるあなたの責任は重大です。なぜなら、この成功には、経営リーダーがプロジェクトとどのように向き合い、関わっているかが大きく影響しているからです。さらにプロジェクトの成功は、事業成長を牽引する要として、事業経営の舵取りにダイレクトに影響するからです。
プロジェクト成功が成長を牽引するとは？
ビジネス環境は常に変化し、絶えず新たな挑戦が生まれています。変化のスピードは益々加速していくでしょう。そのような時代の事業の継続・発展は、プロジェクトをいかに効果的に活用し、マネジメントしていけるかにかかっています。
経営リーダーの役割
プロジェクト成功のポイントは、正しいプロジェクトの選択と効果的なプロジェクトのマネジメントからはじまります。ただし、このマネジメントというのは、現場のプロジェクトマネージャーだけの仕事ではありません。経営リーダーであるあなたにも、プロジェクトの成功に不可欠な重要な役割があります。
経営リーダーのプロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントは、ただの管理業務ではありません。大きくは企業の未来を描く構想力から綿密な計画力そして実行を推進するリーダーシップ力が求められます。これは現場を管理するプロジェクトマネジャーだけでは遂行できません。経営リーダーとして、大きな視点からプロジェクトを賢く支援・推進する力が必要となります。
経営リーダーには、現場のタスクレベルではなく、事業戦略とプロジェクトをリンクさせ、組織全体の視点からプロジェクトをリードすることが求められています。そして構想したビジョンの具現化、必要な予算の確保や人員の調整など複雑な要素を扱うことになります。
こちらの「経営リーダーのためのプロジェクト活用」コースでは、このような複雑な課題を解決するために、プロジェクトの選別から立ち上げおよび実行中の支援のポイントまで、実践的に経営リーダーとして対処する方法を学びます。
当コースでプロジェクトの専門家として豊富な経験を有する講師から深い洞察と実践的な知見を吸収することによって、経営リーダーとしてのあなたのスキルにさらなる磨きをかけることになるでしょう。
本コースの主な内容
経営リーダーとしてプロジェクトにどう向き合うべきか。組織として個人としての重要ポイントをご紹介しています
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企業経営におけるプロジェクトの位置付け。 事業経営における2つの主要活動とは何か
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プロジェクトスポンサーあるいはプロジェクトオーナーといった立場で、どのようにプロジェクトの立ち上げを推進すべきか
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経営リーダーとしてプロジェクトを成功に導くために明日から具体的にできることは何か
カリキュラム内容
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OPENING
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Overview
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企業経営とプロジェクト
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プロジェクト理解 (1)
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プロジェクト理解 (2)
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調整力とストーリー力
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企業経営にプロジェクトを最大活用する
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Wrap-up
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コースについて
- 8回のレッスン
- 1.5時間の動画コンテンツ
- 対象者：経営リーダー
コース ダイジェスト動画
講師紹介
泉本 行志 (Takashi Izumoto)
[email protected]
マネジメントコンサルティング会社 アウトブレイン代表 米国ビジネススクールにてMBA取得後、外資系コンサルティングファームおよびIT系事業会社を経て独立。国内外の様々な業種・業界の経営コンサルティング、プロジェクト立ち上げ・計画・実行を支援。 著書に「3D思考」「プロジェクトプロフェッショナルの仕事術」、訳書に「アイデアの作り方を『仕組み化』する」、監修書に「メタ・コーチング」等がある
お支払い方法 及び 価格（1年間アクセス）
一括払い（Paypal または クレジットカード)
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購入する
29,800円
コース料金
FAQ （よくある質問）
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この教材はどのような経営リーダーに適していますか？
所属する組織において、重要なプロジェクトを任され、プロジェクトを立ち上げることが求められている方。上位リーダーとして、大きな視点からプロジェクトを成功へとリードしていきたいという人に最適です。
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受講に必要な前提知識はありますか？
特にございません。ただし、実際のプロジェクトに責任ある何かしらの立場で関与された経験されたことがある方が理解しやすいと思います。
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コースの所要時間はどのくらいですか？
全6章から成り全体で1.5時間程度です。
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コースへのアクセス期間はどのくらいでしょうか
ご購入頂いてから、すぐに受講を開始でき、1年間いつでもアクセス可能です。1年を経過しますとアクセスできませんのでご注意ください。
受講者からの声
企業の経営者、上級管理者の方々からも好評を頂いています
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「 これまで特には意識してなかったプロジェクトに対する認識が変わりました」- 流通業 経営者
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「社内で行われているプロジェクト全体をどのように管理し、取捨選択し、経営陣としてどのように関わるべきかが明確になりました。」- 飲食メーカー 経営幹部
今こそが変革の時です
当コースを受講し、経営リーダーとしてのあなたの能力を最大限に発揮しましょう。今すぐ受講し、組織の未来を切り開く第一歩を踏み出してください！
本コースの特徴
他のプロジェクトマネジメントのコースと何が違うのか？
世の中には、プロジェクトマネジメントの教材が沢山あります。ただし、それらは現場のプロジェクトマネジャー向けであったり、開発マネジメントの手法についてがほとんどです。本コースは他のプロジェクトマネジメント関連教材とは大きく異なり、"経営リーダーの視点"からプロジェクトにどのように関わり成功に導くかを深く掘り下げます。
講師は20年以上に渡り、様々なプロジェクトに携わり、経営リーダーと二人三脚でプロジェクトを成功に導いてきました。その経験からの知見が本コースには詰まっています。また、ヨーロッパで特に主流となっているPrince2® (組織としてプロジェクトをどうマネジメントするかという特徴を持つ）の内容も一部取り入れた内容となっています。現場のプロジェクトの細かな管理作業ではなく、その１段上の立ち位置からのプロジェクトマネジメントを扱った希少なコースとなっています。
プロジェクト活用の達人になる！
この機会にプロジェクトを改めて学び、効果的に組織で活用し、組織とあなた自身の成長を飛躍的に加速させましょう。